| GESTIONNAIRE RESPONSABLE DE LA MAISON DES AÎNÉS (MDA) ET MAISON ALTERNATIVE (MA) DE RIVIÈRE-AU-RENARD RÉSEAU LOCAL DE SERVICES DE LA CÔTE-DE-GASPÉ |
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| Statut : |
Temps complet |
Durée : |
(non applicable) |
| Salaire : |
Classe 39 |
Affichage : |
du 27 juillet 2026
au 24 août 2026 |
| Quart : |
jour |
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| Mandat : |
Sous l'autorité de la Direction SAPA, le gestionnaire responsable assure le leadership stratégique, opérationnel et transversal de la Maison des aînés et Maison alternative de Rivière-au-Renard. Il veille à la qualité, à la sécurité, à la performance et à l'amélioration continue des soins et services, tout en assurant une expérience résident et proche aidant conforme aux principes de la philosophie MDA-MA. Ce poste s’adresse à une personne gestionnaire souhaitant exercer un leadership d’influence dans un milieu de vie novateur, où la qualité de l’expérience résident, la mobilisation des équipes et la performance organisationnelle sont au cœur des priorités.
Profil de compétences attendu à la MDA-MA
Le gestionnaire responsable de la MDA-MA aura à mobiliser les équipes autour de la consolidation d’une culture de milieu de vie où l’innovation, le partenariat avec l’usager et la communauté, le travail d’équipe et l’ajustement continu de l’offre de service en fonction des besoins des résidents seront mis de l’avant. Pour y arriver, il doit posséder un profil avec plusieurs compétences essentielles :
• Sens de l’entrepreneuriat
Il porte une vision mobilisatrice du milieu de vie, fait preuve d’initiative et favorise l’innovation dans l’organisation des services. Il développe des relations positives avec les équipes, les résidents, les proches et les partenaires afin d’adapter les services aux besoins évolutifs des résidents.
• Rigueur et imputabilité
Efficace et organisé, il est orienté vers les résultats attendus en MDA-MA. Il assure le suivi des résultats, soutient les équipes dans l’atteinte des objectifs organisationnels et assume l’imputabilité des décisions relevant de sa responsabilité.
Agilité
Par son sens de la créativité et sa lecture des enjeux organisationnels, il propose des solutions innovantes pour améliorer les services, résoudre les problèmes et soutenir la performance du milieu de vie. Il démontre une grande capacité d’adaptation et réagit de manière proactive lorsqu’il fait face à des enjeux complexes.
Gestion de soi
Il démontre une grande capacité à gérer son stress, à prendre du recul et à maintenir une posture professionnelle dans les situations complexes. Il développe et maintient de bonnes relations avec les équipes et les partenaires, et agit à titre de modèle de gestion pour l’ensemble des acteurs impliqués.
Leadership mobilisateur
Il mobilise les chefs de service, les équipes et les partenaires dans la consolidation des pratiques MDA-MA, en favorisant la participation, l’engagement et l’amélioration continue des soins, des services et du milieu de vie.
Par ses habiletés de communication, il suscite la motivation et l’engagement de tous ses partenaires, qu’ils soient à l’interne de Santé Québec Gaspésie ou dans la communauté. Il agit comme un ambassadeur de la philosophie MDA-MA et s'assure que chaque décision contribue à améliorer l'expérience des résidents, des proches et des employés.
Habileté à travailler en équipe
Il favorise la collaboration entre les chefs de service, les équipes, les directions partenaires et les collaborateurs externes afin d’assurer une gestion matricielle fluide, cohérente et orientée vers les objectifs communs de la MDA-MA. Il démontre une ouverture d’esprit, une attitude constructive et une capacité à prendre les décisions requises pour soutenir la continuité et la qualité des services.
Mandat et responsabilités :
Sous l’autorité de la Direction SAPA, le gestionnaire responsable assure le leadership stratégique, opérationnel et transversal de la MDA-MA de Rivière-au-Renard. Il assume l’imputabilité de la gouvernance globale de l’installation et veille à la qualité, à la sécurité, à l’expérience résident, à la performance organisationnelle ainsi qu’à la mobilisation des équipes.
Il exerce son rôle autour de quatre grands axes :
1. Gouvernance et performance de l’installation
Veiller à la cohérence des orientations, au suivi des résultats, à l’utilisation optimale des ressources et à l’atteinte des objectifs organisationnels.
2. Qualité, sécurité et expérience résident
Assurer le maintien d’un milieu de vie humain, sécuritaire, bientraitant et centré sur les besoins des résidents et de leurs proches.
3. Leadership des équipes et gestion matricielle
Mobiliser les chefs de service sous sa responsabilité, les équipes et les directions partenaires autour d’une vision commune, en favorisant la collaboration, la stabilité et l’amélioration continue.
4. Partenariats et développement du milieu de vie
Développer les liens avec les résidents, les proches, la communauté et les partenaires afin de soutenir un milieu de vie ouvert, dynamique et adapté aux besoins des résidents et de leurs proches.
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| Exigences : |
• Baccalauréat dans un domaine clinique, préférablement en sciences infirmières. Toutefois, un baccalauréat en administration pertinent à la fonction sera considéré ;
• Expérience professionnelle d’au moins cinq (5) ans dont deux (2) ans ou plus dans un poste d’encadrement ;
• Connaissances et expériences pertinentes auprès des personnes en perte d’autonomie, âgées et des personnes ayant une DI, un TSA ou une DP ;
• Très bonne compréhension du secteur de la santé et des services sociaux, de son administration et de son cadre légal ;
• Une expérience pertinente dans un poste d’encadrement peut compenser l’une ou l’autre des exigences ;
• Toute combinaison de formation et d’expérience pourrait être considérée.
Aptitudes de leadership
• Leadership mobilisateur et transformationnel ;
• Vision stratégique et capacité à mobiliser les équipes vers l'atteinte de résultats durables;
• Capacité démontrée en gestion du changement, amélioration continue et développement organisationnel;
• Habileté à développer des partenariats solides avec les résidents, les proches, la communauté et les partenaires internes.
• Bonne communication interpersonnelle et organisationnelle ;
• Capacité de créer et de maintenir un environnement de travail sécurisant et stimulant pour le personnel ;
• Capacité de mettre en place les conditions de développement de l’agir et de l’interagir avec compétence.
Concours réservé à l’ensemble du personnel de Santé Québec.
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